Den 50-åriga klubben har en svängig ekonomisk historia. Vita Hästen var på ruinens brant 2012 med skulder på nära sju miljoner som liten division I-förening. Fredrik Jensen och ordförande Hans Lorentzon lyckades ändå föra upp klubben till allsvenskan och under två säsonger, 2013–2014 samt 2014–2015 gick ekonomin kraftigt framåt.
Samtidigt bolagiserades Vita Hästen och Fredrik Jensen blev vd.
Den dryga hyresskuld som klubben haft och låg 16 år tillbaka fördubblades 2012. 1 080 708 kronor blev 2 309 737 kronor när kommunen tröttnat på uteblivna betalningar och lagt på ränta enligt likställighetsprincipen. Det vill säga att alla klubbar ska behandlas lika.
Vita Hästen gjorde upp med kommunen som lägst var hyresskulden nere på dryga 500 000 kronor 2015.
– Vi har en avbetalningsplan på den fordringen som är 14 år lång och ska vara betald vid 2024, säger Vita Hästens vd Fredrik Jensen.
Men från 2015 har den summan växt igen.
Idag ligger två fordringar från kommunen på Vita Hästen för uteblivna hyror hos Kronofogden på 47 255 kronor samt 88 289 kronor. Det finns en liten fordran runt 5000 kronor som ska läggas till.
Totalt en summa på 140 544 kronor som är akut.
Men hos kommunen ligger också en total fordran på 1,4 miljoner då i princip inga hyresbetalningar gjorts sedan 2015.
De är fördelade på 1,1 miljoner för Hästens aktiebolag och cirka 300 000 kronor på ungdomssidan.
– Det har släpat efter sedan 2015 och vi kan inte se att några betalningar gjorts. Vi har inga ambitioner att försvåra för någon förening som har skulder och vi vill vara så rättvisa som möjligt när det gäller sådana här fall, säger redovisningsekonomen Tomas Andersson på kultur- och fritidsförvaltningen i Norrköpings Kommun.
– Vi vill träffa Vita Hästen och göra en överenskommelse som kan hålla. Det är vår ambition. Vi har pratat med nya ordföranden Yvonne Anglesjö och det var positivt, säger Andersson.
Vd Fredrik Jensen betonade när Slättös stöd för den senaste säsongen blev offentligt, att det fanns övriga skulder och att det krävs ett fortsatt hårt jobb.
– Vi har prioriterat andra betalningar, som löner och skatter. Jag känner inte igen siffrorna riktigt men det finns en ryggsäck. Vår första prioritet är att nå ett nollresultat i år vilket vi ser ut att kunna göra men vi är en liten organisation som är känslig. Det plus personalomsättningen har gjort att intäktsarbetet blivit lidande, säger Hästens vd som själv slutar 31 januari.