Nu efter årsskiftet tar Jens Zetterstedt och Andreas Adelgren över Borggårds Bruk. Duon ska driva bruket med anor från Gustav Vasas tid in i framtiden.
– Det känns jättespännande. Andreas och jag kommer äga 22,5 procent var. Vi har också med en icke namngiven finansiär som äger 49 procent av företaget. Resterande sex procent ägs av David Kvammen, som kommer att bli produktionschef. David jobbar redan här, så han blir en oerhört viktig länk mellan det som varit och det som Andreas och jag vill åstadkomma, berättar Jens.
Det är första gången Svärtingebon Jens Zetterstedt går in som ägare i ett företag, det är också han som blir vd för Borggårds Bruk.
– Tankarna har funnits de senaste tio åren och nu när chansen dök upp, kändes det som rätt läge att slå till. Jag har jobbat som anställd vd de senaste åren i olika bolag, och vill nu ta steget till att vara både ägare och vd.
I den nya organisationen blir Andreas Adelgren marknadschef. Andreas har bland annat arbetat inom finansvärlden och varit vd för ett börsnoterat bolag.
– Jag jobbade jämnt, 15-20 timmar per dygn. Det fungerade inte i längden, så i december 2016 jag sa upp mig på egen begäran. Det har varit fantastiskt att vara mer hemma och se barnen växa och utvecklas. Borggårds Bruk blir en nystart för mig, säger Andreas som bor med sin familj i Gårdeby.
Borggårds Bruk tillverkar olika komponenter till industrin när det gäller böjning, gängning och veckning av metalltråd. En storsäljare är de "pinnar" som håller fast batterierna i Volvos och Renaults lastbilar. En annan produkt är de detaljer som sitter i kontorsstolar, som får dem att vicka fram och tillbaka. I Electrolux industritvättmaskiner finns det också material från Borggårds Bruk. Krokar till spännband och skidbindningar är andra produkter.
Omsättningen låg 2018 på 35 miljoner kronor och företaget har cirka 20 anställda.
– Vår tanke är att växa organiskt, men också hitta nya områden för att bredda produktionen. Vi är inte heller främmande för att växa genom förvärv. Vi har stora lokaler som skulle kunna fyllas med mer verksamheter, förklarar Andreas.
Hur kommer personalen märka att ni tar över?
– Vi har haft djupgående samtal kring organisationen och den struktur som finns. Vi känner att det är en bra personaluppsättning, så det blir inga förändringar på personalsidan. Sedan har vi en automatisering på gång som gör oss mer effektiva, säger Jens.