När transferfönstret slår upp ligger fjolårets ekonomiska rekordresultat på drygt 28 miljoner i vinst på fönsterbrädan.
– Styrelsen kommer att resonera i visionära termer om hur ska vi ta IFK till nästa nivå? Ska vi närma oss Malmö? Man kan inte rulla en verksamhet framför sig utan att ha en strategisk inriktning. Var ska föreningen och vart ska vi ligga i värdekedjan, säger IFK-ordföranden Peter Hunt.
– Vi har tagit IFK från att nästan ramla ur superettan till ett SM-guld. Min bedömning är att ska vi ytterligare komma upp och verkligen sikta på Europaplatser så någonstans måste vi ställa oss upp på barikaderna och säga att det här vill IFK. Då är det en ekonomisk fråga. Då måste vi resonera, ska vi hålla i de här pengarna för framtiden eller ska vi spänna bågen något och ta det vidare till en annan sportslig nivå?
– Vi är i den gynnsamma situationen att vi har ett starkt eget kapital som sannolikt kommer att växa. Då vill vi också ge tillbaka till verksamheten. Det innebär inte bara köpa in någon spelare. Det är att utveckla akademin, att bygga Himmelstalund, att bygga domen, att utöka ledarstaben med professionella tränare. Men det kan ju också vara spetsvärvningar som vi alla är överens om att vi behöver göra för att ta nästa steg. Jag ska inte förekomma den diskussionen i styrelsen, men jag tycker ändå att tiden är mogen att resonera om frågorna.
Viktig idédeabtt
Diskuterar ni inte den frågan ständigt?– Det är en bra fråga. Det är klart att man gör, men när man gör en budget och ska få intäkter och kostnader att gå runt ser man ju att det blir ett antal miljoner i minus på driftsidan. Då tänker jag, vad kan vi få in i spelarnettoförsäljningar? Då börjar man bli lite mer försiktig. Att öka på lönekostnader med tio–tjugo miljoner är väldigt svårt att ta. Naturligtvis diskuterar vi ständigt förbättringar av spelartruppen. Vi har ju lönenivåer som är hälften av vad Malmö har för spelartrupp och betydligt mindre än vad Göteborg och andra har.
– Om det är så att styrelse och medlemmar tycker att vi kör på nivån att vi ligger sjätte-sjunde i lönekostnad i allsvenskan och får göra det bästa av det. Fine. Men om vi tycker att vi ska upp lite grand i nivån, då måste vi diskutera en annan riskbedömning i det hela. Jag menar att vi inte på något sätt ska riskera IFK:s starka ekonomi. Vi måste ändå ha ett inriktningsbeslut på att vara beredda att ta ett minus något år eller några år och göra det på ett kalkylerat sätt för att nå högre sportsliga resultat.
– Nu börjar vi få ordning på saker omkring. Organisation och vi har tagit steg på så många olika områden. Nu tycker jag att den här idédebatten om var IFK ska ta vägen de kommande åren är väldigt viktig för klubben. Men Herre Gud, det här är ju positiva frågor, att sätta IFK på någon fotbollskarta lite mer permanent. Det är tveklöst jätteskoj, men man ska inte springa iväg heller. Debatt är bra.
Till att börja med internt i styrelsen och därefter som en tydlig inriktning för föreningen.
Nytt rekordresultat?
Räknar ni med att även i år behöva täcka ett driftsunderskott med spelarförsäljningar?– Vi sålde ju Tesfaldet Tekie i januari och där har vi en pluspost. Om vi lägger in den i budgeten ska vi nog kunna göra plusresultat, om det inte händer något exeptionellt. Vi är inte beroende av några försäljningar i sommar eller några dyra förvärv. I dag ser vi att verksamheten är i balans. Men det kan ju smälla till om någon månad och det står utländska sportchefer och agenter här. Då hamnar man i en lite mer brydsam situation, men jag ser inte något behov av att sälja spelare för att klara årets driftresultat.
Då kan ni vara lite tuffare när det kommer bud på era spelare?– Ja, absolut. Sen är det ju kontrakt som går ut. Ska vi förlänga? Eller ska vi spela ut avtalen och låta dem gå som Bosman? Det är nästan omöjligt att kalkylera med. Det får man hantera när det dyker upp.
Kan ni komma i närheten av fjolårets ekonomiska rekordresultat?– Nja, om vi skulle tappa två av våra mest namnkunniga spelare, då är det en ganska stor inkomstpost på dem. Då är frågan, vad gör vi då? Använder vi de pengarna att göra nytt förvärv? Jag tror inte att det blir som föregående år. Skulle vi tappa två av våra bästa är vi i en situation att vi måste ersätta. Det öppnar två nya platser för våra egna kanske eller de som är på gränsen. Ska vi hålla slagkraften uppe måste vi nog se oss om.
Diskuterar IFK Dam
Förra året åkte ni ut ur Champions League-kvalet direkt. Är det kittlande att klara Europa League-kvalet bättre i sommar?– Det känner vi inte något direkt behov av. Vi kommer spela kvalen innan vi kan ta in någon, 15 juli. Vi gör det bästa med det vi har. Vi har ett hyggligt bra lag och vill utveckla de vi har. Ska vi ta in något är det på lång sikt vi ser det. Då blir det längre fram.
Hur går det med förlängningen med målvakten Michael Langer?– Vi försöker förlänga och vi vet ju inte hur det går med David Mitov Nilsson. Langer har vuxit in i rollen som en viktig ledare som har en uppgift med de här unga pojkarna. Vi vet inte, han kanske har andra alternativ.
Hur är det med frågan om utvidgat samarbete med IFK Norrköping Dam?– Där träffas vi frekvent. Vi diskuterar på ordförandenivå och styrelsenivå. Vi ska ha nytt möte nästa vecka. Det sker diskussioner i en positiv anda. Vart det hamnar är alldeles för tidigt att säga. Vi har inte skjutit frågan åt sidan på något vis, svarar Peter Hunt.