Dagen efter att IFK Norrköping landade på allsvenskans 14:e plats råder ändå ett visst lugn hos ordförande Peter Hunt.
– Spelet mot Halmstad var ändå så pass bra och jag kan inte se att det var någon i laget som var dålig eller oskicklig. Det kommer bli tajt, men vi är bättre än läget. Kan vi bara fortsätta att kriga så ser jag ingen dramatik i det här, säger Peter Hunt om klubbens utmaning.
Att säkra ett allsvenskt kontrakt med tio omgångar kvar.
Andreas Johansson är avstängd mot Malmö FF. Hade inte Daniel Sjölund varit ett bra kort att lägga fram mot mästarna och plocka oväntade poäng?
– Det blir mest hypoteser. Vi erbjöd Åtvidabergs FF att köpa loss honom, men det var ingen prisfråga för dem som ville behålla honom säsongen ut. Klart att det är en duktig spelare, men nu är det som det är. Vi har fler duktiga spelare.
Oavsett hur det går ligger inte den största utmaningen på det sportsliga planet.
När Peter Hunt blev IFK:s ordförande 2009 var klubbens ekonomi körd i botten.
Skulder på sju miljoner kronor trots att klubbhuset sålts, personal hade avskedats och spelartruppen tvingats acceptera lönesänkningar. Nya Parken var färdigrenoverad och hyresökningar stod på lut från 4,5 miljoner till åtta miljoner, betydligt mer om superettaklubben skulle spelat i allsvenskan då.
Då klev Peter Hunt in och räddade IFK Norrköping som stod inför ett konkurshot, genom att finansiera köpet av Nya Parken. Hunts bolag klev in med 20 miljoner och ett nytt handlingsprogram skrevs när affären på 308,5 miljoner kronor blev klar.
”Felet” var att den kalkylen var baserad på andra scenarier än de som råder idag.
Fotbollen var het, marknaden stigande innan luften gick ur Europa- och världsekonomin.
– Det var ett helt rätt grepp då. Men med facit på hand så var det ett katastrofbeslut att skriva ett sådant avtal med kommunen som vi gjorde då. Idag har vi en hyresnivå som är tre gånger så hög som våra konkurrenter, säger Hunt.
Samtidigt som kostnadsbilden ökar, når inte inkomsterna upp till budget.
– Vi jobbar hela tiden med att ligga rätt. Vi kommer göra ett minusresultat, hur mycket är för tidigt att säga. Men klart är att vi kommer få ett underskott. Det beror på två orsaker. Ett är att vi har vikande publiksiffror. Två är att vi inte har marknadsintäkter som når upp till budgeten, säger Peter Hunt.
På sikt kommer det att påverka de sportsliga resultaten. Borås Arena som byggdes helt ny 2005 kostade 112 miljoner. Nya Parkens renovering blev betydligt mycket dyrare.
– Kostnaden blev för mycket för en produkt som inte är färdig ännu. Under en fyraårsperiod har vi betalat 30 miljoner mer än våra konkurrenter och även om det är kostnader vi själva varit med om att ta så håller det inte i längden utan att det kommer gå ut över de sportsliga resultaten. Det blir en för tung börda om vi vill fortsätta, säger Hunt.
Möjligheten att öka intäkterna genom höjda hyror är samtidigt låst.
– Vi för en dialog med kommunen. Det finns också en allmän diskussion om elitidrottens villkor för oss och andra klubbar som Vita Hästen, Sylvia, Sleipner och IFK dam. Men det finns mycket att göra och hur vi ska komma dit är en större fråga som kommer ta längre tid.
– Som villkoren är idag kommer aldrig Norrköping kunna bli den idrottsstad som politikerna vill ha, säger Hunt.
Att samgåendet med Sylvia skulle vara ännu en börda anser han inte, mer att det är en kostnad som behövs för att kunna utveckla elitspelare över tid.
Men det ekonomiska utrymmet krymper för att bedriva allsvensk fotboll på sikt.
Oavsett dagens tabelläge.
– Ur ett krasst ekonomiskt perspektiv skulle det vara bäst att åka ned i ettan för då gäller inga avtal.
– Kanske är det så att vi inte ska spela toppfotboll. Titta på stora städer som Västerås och Uppsala, som inte har något allsvenskt lag. Finns inte förutsättningarna kanske det är en logisk följd, avslutar Peter Hunt.