Lundbergs döttrar går i pappas fotspår
Louise Lindh och Katarina Martinson har hittills valt att verka snarare än att synas. Men med varsin styrelseplats i Lundbergs följer också offentlighetens ljus för Fredrik Lundbergs två döttrar.
Foto: Håkan Sjöström
Louise Lindh växte upp i Norrköping och staden betyder fortfarande något speciellt för henne.- Norrköping är en jättehärlig stad men mina barndomsminnen är nog lite begränsade, säger Louise Lindh och ler. Vi bodde på Lindö och jag gick i kyrkans barntimme men sedan flyttade vi.
Fredrik och Anne-Marie Lundberg och deras två döttrar lämnade Sverige av skatteskäl 1985. Familjen bosatte sig i Schweiz där de stannade fram till 1993.- Vi hade det bra i Schweiz och gick på dagis och sedan i skola där, berättar Louise Lindh. Där gick barnen på dagis även på lördagar men det visste ju inte vi så efter en tid frågade lärarna om vi inte tänkte komma även på lördagar. När familjen Lundberg återvände till Sverige blev Stockholm ny bostadsort och vid det laget hade systrarna Lundberg förstått att deras farfar och far höll på med någon typ av affärer. Louise valde Handelshögskolan efter gymnasiet och ungefär vid den tiden formades hennes framtidsplaner.- Pappa har ofta pratat om företaget men han har aldrig försökt pressa mig i mitt yrkesval, betonar Louise Lindh. Däremot har vi diskuterat mycket kring familjeföretagande som livsstil hemma och jag kände att det här var något jag vill ta hand om. Samtidigt bar jag på en dröm att bli arkitekt för jag har alltid varit mycket intresserad av hus.Väl mottagna i styrelsen
Louise praktiserade på en arkitektbyrå och gjorde efter sin civilekonomexamen två år på revisionsföretaget KPMG. Och en dag frågade hennes pappa om hon kanske var intresserad av att göra något annat. - Jag gillar verkligen fastigheter och Lundbergs var en bra chans för mig att komma in
i branschen, konstaterar hon enkelt. Varför skulle jag inte lägga kraften i Lundbergs när jag nu hade just detta intresse och denna möjlighet?Louise Lindh förklarar att hon gärna vill jobba operativt i Lundbergs. När hennes 29-åriga syster Katarina Martinson ansluter till intervjun märks en skillnad mellan dem eftersom Katarina hellre vill verka lite vid sidan av. I alla fall än så länge.Systrarna delar inte kontor men har dagliga kontakter och har den här våren haft ett stort stöd hos varandra när de valdes in som ordinarie styrelseledamöter i Lundbergs på bolagstämman i april.- Jag har haft en ödmjuk attityd till mitt styrelseinträde, säger Louise Lindh. Både
Katarina och jag har blivit oerhört väl mottagna och många av herrarna i styrelsen tycker nog faktiskt att det är lite kul med två unga kvinnor som kan tillföra nya ideér. Samtidigt är jag väldigt glad över att vi får ta del av den extremt stora kunskap som finns där. Det är en stor fördel för oss.Kvinnor är sällsynta i styrelser för svenska börsbolag men Louise Lindh vill ändå inte se
någon form av kvotering utan hoppas att könsfördelningen snart ska bli mer balanserad. Louise Lindh har rest över hela landet för att värdera fastighetsbeståndet i Fastighets AB L E Lundberg, där hon är vice vd, och det har gett en värdefull överblick. - Jag har krupit över vindar och i källare och tänkt att jag nog borde ha varit civilingenjör också, säger Louise Lindh och skrattar. Men livet handlar om att lära.Pappa ger frihet
Louise Lindh tycker inte att hennes pappa har lagt sig i hennes beslut i företaget utan att det
legat på henne själv att fråga och be om råd
i situationer där hon vill ha stöd.- Jag tar definitivt mina egna beslut och känn-er att pappa ger mig frihet till det. Det innebär också att jag får göra mina egna eventuella
missar och ibland när pappa och jag disku-
terar kan det hända att han säger hur han själv skulle ha agerat i samma situation.Katarina Martinson gick också på Handelshögskolan och tog examen som civilekonom men hon såg inte familjeföretaget som det självklara valet direkt efter studierna trots att hon liksom sin syster hade siktet inställt på arbete i Lundbergkoncernen. Intresset för nya människor och språk tog henne till Barcelona och senare även till USA. - Det var väldigt viktigt för mig att göra något annat först, säger Katarina Martinson. Efter studierna och arbete hos Storåkers McCann flyttade jag till New York och arbetade med makroekonomisk research och var även med och startade ett företag. Samtidigt var det både självklart och naturligt att jag så småningom ville jobba i familjeföretaget.Två drivna systrar
I dag arbetar Katarina Martinson med kapitalförvaltning i egen regi vid sidan om sina styrelseuppdrag. Katarina och Louise har delvis olika intresseområden inom familjeföretaget och det är sannolikt positivt när två systrar ska samarbeta.- Det är klart att det inte alltid är så lätt att hålla sams, säger Katarina Martinson och ger sin storasyster en hastig blick som signalerar både kraft och värme. Vi är ju båda två ganska drivna och vet vad vi vill men vi trivs med läget som det ser ut idag. Louise Lindhs lilla Erik har belåtet somnat i vagnen efter ett mellanmål i knäet hos Roger Ekström, vice Vd i Fastighets AB L E Lundberg. Eriks mamma mumlar med ett belåtet leende att han är en perfekt barnflicka. Valt att satsa i Norrköping
Utanför fönstren forsar Motala Ström och fastig-
heterna runt Louis de Geer tillhör Fastighets AB L E Lundberg som snart ska satsa ytterligare i Industrilandskapet. Förr var det Louis de Geer som utvecklade staden och området. I dag är det till betydande del Lundbergs, som äger såväl Bravikens pappersbruk som citykvarteren i Norrköping.- Vi har verkligen valt att satsa här och vi bidrar i hög grad till stadens utveckling, säger Louise Lindh. Lundbergs är med och stärker Norrköping och och även via Holmen och i satsningen på sågverket visar vi vår framtidstro. Vi har ju också engagerat oss i Ostlänkenfrågan och tycker att den vore en viktig koppling till Stockholmsregionen som skulle stärka företagen i regionen. Det ena leder till det andra i utvecklingsprocessen. Företagets grundare, Lars Erik Lundberg, brukade säga att hus inte ska vara tillkrånglade och efter den devisen verkar även hans sondöttrar. Louise Lindh talar om yteffektivitet och fördelen med arkitekttävlingar för att ta fram de bästa byggprojekten. Hon pratar också gärna om den trygghet och stabilitet som Lundbergs långsiktiga ägande har skapat i företaget och i hennes egen yrkesroll.- Lundbergs har en extremt låg belåningsgrad och vi har aldrig gjort oss beroende av banker. Det är en enorm styrka i vårt företag att det är vi som sätter agendan. Finanskrisen har ytterligare stärkt oss i vår policy att jobba med långsiktiga investeringar.Familjens privata mötesplats
Innan familjens mest bortskämda medlem vaknar vill trion komma iväg från stan. Sommarstället i Arkösund väntar och där ska de tre generationerna Lundberg tillbringa både den stundande helgen och en lång skön sommar.- Arkösund har alltid varit vår fasta punkt och sommarstället är mycket värdefullt för oss alla, förklarar Louise Lindh medan hon packar babybagen. Där ska Erik snubbla runt i sommar och få gräs mellan tårna och sitta på bänken och äta jordgubbar med mig.
Så jobbar vi med nyheter